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                大化☆瑶族自治县市场监督管理局关于印发试点推行基层市场监督管理中心所管理模式的实施方案的通知(大市监发〔2020〕24号)

                2020-10-09 16:35     来源:今晚大乐透现场直播市场监督一分钟一开的快3管理局
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                各市场监督管理一分钟一开的快三怎么玩所,局机关各ω 股、室、队,县计量所:

                现将《大化瑶族自治⊙县市场监督管理局试点推行基层市场监督管理中心所管理模式实一分钟一开的快三怎么倍投施方案》印发给你们,请各◤部门认真组织实施。

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                大化瑶族自治一分钟一开的快三是不是县市场监督管理局

                2020年10月8日


                今晚大乐透现场直播一分钟一开的快3有什么规律吗市场监督管理局

                试点推行基层市场监督管理中心所管理模式实施方案

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                为探索适合基层市场监管工一分钟一开的快三怎么倍投作模式,进一步规范基层市场监管行为,提一分钟一开的快3app升工作效能,更好的服务经济社会高质量发展,经局党组研究,并结合我县基层市场监管一分钟一开的快三注册队伍现状和工作需要,决定自2020年10月起,在全县9个市场监督管理所推█行市场监管“中心所”(以下简称“中心所”)管理模式,特制定如下【方案。

                一、试点目标任务◣

                在全局“三定”(定机构、定编制、定人员)方案规定◤的基础上,进一步优化整合基层市场监督管◇理机构建设,盘活基层监管执法资源。按照“先试先行、整合力量、效用最优”原则,因地制宜,分步推进“中心所”建设工作。建立集中统⌒ 一办公、人员统一调配、管理统□ 一规范的“三统一”的新型管理一分钟一开的快3开奖是全国统一的吗模式,集中优势力量一分钟一开的快三彩票,充分发挥▽市场监管职能作用,突破基层市场监管工作瓶颈,进一步●营造良好的市场环境,推动区域内社会经济高质量发展。

                二、设置办法及范围一分钟一开的快3平台下载

                在“三定”方案规定的基一分钟一开的快3可靠吗础上,科学规划,合理布局,根据乡(镇)市场经营主体☆数量情况,结合经济区域和地域相邻,综合考虑多种因△素,将多个现行的市场监督管理所监一分钟一开的快三怎么玩管辖区整合为一个监管片区,以“中心所”的管理模式运〖行日常工作。全县将9个市场监管所一分钟一开的快三怎么倍投整合为3个监管片区试点推一分钟一开的快3可靠吗行“中心所”管理模式。

                (一)都阳片区市场监督管理中心所(简称都阳“中心所”)。整合后办公地点设在都阳市场监一分钟一开的快三怎么玩管所。都阳“中心所”监管范围包∩括都阳镇、江南乡和七百弄乡的经济区域,即都阳市场监管※所、江南市◥场监管所和七百弄市场监管所机构的监管辖≡区。人员组成为前述●三个市场所的全体人员。

                (二)岩滩片区一分钟一开的快3平台市场监督管理中心所(简称岩滩“中心所”)。整合后办公地点设在岩滩市█场监管所。岩滩“中心所”监管◥范围包括岩滩镇、羌圩乡和乙圩乡的经济区一分钟一开的快3平台app域,即岩滩市场监管所、羌圩市场监管所和乙圩市场监管所机一分钟一开的快三软件构的监管辖区。人员组成为前述一分钟一开的快三怎么倍投三个市场所的全体人员。

                (三)百马片区市场监督管理中心所(简称百马“中心所”)。整合后办公地点∮设在百马市场监管所。监管范围包括百马乡、古文乡和古河乡的经》济区域,即ω百马市场监管所、古文所和古河市场监管所机构的监管辖区。人员组成为前述三个市场所的全体人员。

                三、组织机构及工作职责

                (一)组织机构。

                “中心所”设置主一分钟一开的快三注册任一名,原则上由“中心所”办公所在地点的市场监管□ 所所长担任。副主任若干名,原则ξ上由管理片区内的其他市场监管所长担◆任。

                (二)工作职责。

                负责组织开展本片区的市场监督相关♂法律法规和政策的宣传、咨询活动;依法指导、服务和规范管理本片区企业一分钟一开的快三是不是及个体工商一分钟一开的快3平台app户的经营行为;负责片区内流通领域商★品质量监督检查和专一分钟一开的快三彩票项整治工作;负责对本片区的市场和产『品质量监督管『理工作,收集并报告相关信息;负责查处和受委托查处↘片区内违反市场监督管一分钟一开的快三注册理法律法规行为;承担片区内的行政一分钟一开的快3平台下载许可、非行政许可和日常管理服务类事项的初审、现场指导、验收、核查;受理片区㊣内的消费者投诉、举报和安全「事故的调查处理;负责片区内的一分钟一开的快三软件是什么食品安全快速检测工作。承办市场监督管理局交办的其他工作事项。

                四、运作方式

                (一)人员管理。一是执行集中办公←,统一管理,统一调度制度。“中心所”按照工作任务、工作强度和完成时效等任务要求,统筹兼顾,打破原有工作界●限,在片区内合理调配监管力量卐,完成基层各项监管任务一分钟一开的快三怎么翻倍,有一分钟一开的快3效解决原监管区域内人少、点多,力量薄弱的局面。二是抓好基层队伍建〒设和监管能力建设,围绕农村基层有人监管和有能力监管的要求,开展人员一分钟一开的快三软件培训,提升基层☆监管水平。三是抓好工作纪律,严格考勤一分钟一开的快三怎么倍投考评制度,保障基层监管工作不√缺人、不缺位。

                (二)职能管理。“中心所”要围绕工作职责Ψ 和目标任务,以提高※工作效率为目标,大胆实践创新工作方式和办法,充分利用职一分钟一开的快3平台能权限,概要集中优势办大事↘难事,又要全⊙面兼顾做好日常监管,履职尽责,增强监管效能。

                (三)财务管理。在原有财物相对固定的基础上,“中心所”执行财物统一管∞理,执法装备按工作任务需要执行Ψ 统一调配。严格执行财经纪一分钟一开的快3app律,规范财务报账管一分钟一开的快3平台理,每个“中心所”设立一名兼职财务报→账员,按照有关规定集中统一管理“中心所”财务报账工作。

                五、工作要求

                (一)统一思想,提高认识。推行基层市场监管“中心所”管理模式要在局党组的统一领一分钟一开的快3app导下逐步推进。承担试点的单Ψ位要加强领导,提高认识,切实按照本方案确定的原则、目标和内容,精心组织实施。要充ζ 分发挥统筹协调作用,及时研究解决试点工作中的困难和问题,确保职一分钟一开的快三怎么玩能和机构整合到位、人财物充一分钟一开的快3平台下载实到位、机◇构组建按时到位、各方责任落实到一分钟一开的快三怎么倍投位,各项工作有序衔接,扎实推进“中心所”管理模式让“中心所”充分发挥聚能◣效应,推动基层市场监管取︽得实效。

                (二)统筹协调,密切配合。各有关部门要顾全大局,相互支持,密切配合,切实做好职能、机构、人员、装备一分钟一开的快三怎么倍投等整合工作。在整合过ω程中,要做好干部职工的思想∩政治工作,注重工作有序衔接,确保思想不一分钟一开的快3平台下载乱、队伍不散、工作不断。

                (三)明确责任,统筹兼顾。这次试▅点推行的“中心所”新型管理模式,片区内原各市场监管所职能和人员职责及工作任务保持不变,各乡镇食品药品安全监管职责和责任①保持不变,重点是解决基层力量分散,难以应对突出的监管难点、监管水平得不到有效提升等问↑题。各“中心所”在集中力量解决片区重点、难点和突出问题时,要统▲筹兼顾,要保持对原监管卐面不放松,要对接好各乡镇食品安※全委员会的工作,继续加强乡镇食品安全办公室工作,完成各乡镇食品药品安全监管任务。

                (四)探索创新,总结经验。“中心所”管理模式在运︾行过程中,要善于总结,发现突出的新情况、新问题要及时向局一分钟一开的快三怎么翻倍党组汇报,研究∏提出解决办法。局党组将加强△协调指导、督促检查,确保试点一分钟一开的快三是不是工作顺利推进。

                “中心所”管理模式运行后,原各乡镇①市场监督管理所的办公场所继续保留◤,作为“中心所”在各乡镇开展监管工作办公场所。

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